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失败打包机研究盘点五种常见原因

来源:www.biojetcorp.com 时间:2019-07-16 11:18 点击量:
  失败打包机研究盘点五种常见原因
 
  打包机R&d失败,会有许多原因,这里是参考一些注意事项:
  A,之间买卖双方互不了解打包机
  快速消费品,在测试包装机项目工程师,高阈值水平将值设置到离谱,认为这样人体的一切中证明是正常的,还是来假设,包装机的前提下不符合公司的要求,实际最高运行数据。在知道预期的表现值的包装机械制造商快速消费品公司,可能会感到压力,以达到这个数值将是非常大的,或者,事实上,他已经知道这是不可能的,这个值是不合理的。在一方面,收缩的需要,而另一方面,一旦包装机开始,从快速消费品企业在召回的巨大代价。这是游戏规则!双方都需要的数据没有达到预期的心理准备。最好在购买产品前,中,双方公开,对包装机的实际性能要求讨论并同意对包装机的预期效果。
  其次,可怜的厂家/应用程序组合
  大多数打捆机机械设备制造商成立或工程师管理的,但是,大多数工程师都从来没有碰到过,他们认为这个问题不能得到解决。很多厂商都专门为包装机组成的一系列功能。通过增加非核心的应用程序,或者只是简单地添加功能,可以让客户满意是快速消费品公司。
  三,不完全的功能描述打包机
  在包装机的R&d项目的一半的时候,可以发现立法三角形袋或拉链或其他附件的包装机密封装,而并没有参与原计划,其示出的功能的原始描述还没有建立了基于实际需求。这将导致交货延迟,成本增加,项目工作人员的士气和其他不良情况。
  第四,由于变化和时间表不会改变
  它的确可以改变,但如果快速消费品公司是机械设备制造商接受事件的变化不改变交货的时间,那么整个项目就会有麻烦。制造商,急于想让客户满意,一般匆匆的这些要求纳入整体包装机项目工作。当你可能需要八周的包装机的R&d项目逐渐进入第九周,项目经理将用它来达到你的要求晚期的目的(“不管怎么说,推迟了一个星期,我们相信你会想更改添加到本地列表“)其实,这样的变化可能使这个项目的意外,但令人沮丧延长到12周才能完成。
  五,购房者不具备专业知识的财富
  跨职能采购团队是人才的选拔组成的共同包装机械。采购团队的一些成员需要了解一些知识购买包装机械的,但不一定精通。例如,作为非技术领域,如财务或营销团队的成员可能提供不同的想法,因为他们可能不具备专业知识培训将不能够确定,除了销售价格,制造商也倾向于提供任何解决方案。因此,为了建立一个良好的团队的专业知识和训练的成员是非常值得购买。不具备专业知识独自决定谁跨职能采购团队,当团队成员之间的分歧可能会寻求与这些共同点的好处是可以这样做的成员沟通,获得大家都能接受的结果。
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